Personali Praktik, oktoober 2021

Uute lahenduste ja ressursside leidmiseks on mitu võimalust: võib end kõrvutada valdkonna ekspertidega, analüüsida pädevusringi ning kutsestandardite alusel jms. Tore enesearenguvõimalus on näiteks kovisoonis osalemine. Kovisioon on ühes valdkonnas töötavate inimeste arengumeetod grupis, millest saab lähemalt lugeda Natalia Kondi artiklist. Marju Põld kirjutab karjääri juhtimisest organisatsioonis ning Taimi Elenurm juhib tähelepanu, et küpsemas eas inimesed on organisatsioonile väga väärtuslikud ning tasub panustada nii nende kaasamisse kui ka nende karjääri kujundamisse. Käesoleva ajakirjanumbri üks põnevamaid artikleid tutvustab psühhodraama meetodit ja õpetab, kuidas seda töistes olukordades kasutada.

Lisaks on ajakirjas seekord mitu kogemuslugu: Circle K kasutab kaasaegset mängustatud õpet töötajate arendamisel, millest kirjutab lähemalt Piret Kask.

Elisa Eesti virtuaalset aja- ja kohapaindlikku õppeplatvormi tutvustavad Marko Vene ja Kristjan Pilli ning igapäevajuhtimise moodulit Küllike Veski. Aga ka see pole kõik! Leiate ajakirjast veel kasulikke kogemuslugusid, uuringutulemusi ning loomulikult vastuseid tööõiguse küsimustele.

Head lugemist!

Personali Praktiku peatoimetaja Ene Olle

Praegu töötab Agne SMIT-i peadirektori asetäitjana tugiteenuste valdkonnas. SMIT on siseministeeriumi valitsemisala IT-keskus, kus on 350 töötajat. IT-töötajatest on alati puudus ning Agne ütleb tõsiselt, et võiks kohe veel 30 inimest tööle võtta. Kuna SMIT-i võrk on eriline, siis pakutakse teenust ka mõningatele teistele avaliku sektori organisatsioonidele, ning SMIT haldab rahvastikuregistrit, tänu millele on üldse võimalik Eestis kodanikuteenuseid pakkuda.

Ettevõttes on mureks see, et töötajad ei taha ennast vaktsineerida, kuid ei soovi kanda ka ettenähtud maski. Kas töötaja vaktsineerimiseks COVID-19 viiruse vastu või maski kandmise kohustuse täitmiseks tohib töötajat mõjutada lisatasust või tulemustasust ilmajätmisega?

Töölepingu seaduse § 5 lõike 1 punkti 11 järgi peab töölepingu kirjalikus dokumendis sisalduma viide tööandja kehtestatud töökorralduse reeglitele ehk need reeglid ei ole töölepingu osa, mida töötaja peab kindlasti allkirjastama.

Personali Praktiku lugeja küsimusele tööinspektsiooni ettekirjutuse ja trahvi tegemise kohta vastab Tööinspektsiooni peadirektori asetäitja Meeli Miidla-Vanatalu.

Paljud lapsevanemad peavad mõtlema sellele, kuidas olla vajadusel töölt eemal, kui lapsed haigestuvad või harjuvad lasteaiaga või muudel perekondlikel asjaoludel. Euroopa Liidu tasandil on proovitud sellist olukorda tasakaalustada direktiiviga nr 2019/1158, mille Eesti on samuti kohustatud oma õigusaktidesse üle võtma. Direktiivi kohaselt on hoolduskohustusega töötajatel ning ametnikel võimalus taotleda tööandjalt või ametiasutuselt paindlikke töö- või teenistustingimusi. Selgitame, milliseid õiguseid ja kohustusi toob direktiivi sisseviimine Eesti õigusaktidesse kaasa töötajatele ja tööandjatele.

Euroopa riikides vananeb elanikkond ja seega ka töötajaskond kiiresti, nii et rohkem tuleb värvata, edutada ja arendada küpses eas inimesi. Rahvusvaheline tööhõive ja personalijuhtimise uurimiskeskus IES (Institute for Employment Studies) korraldas hiljuti ulatusliku uuringu, milles selgitati tööandjate suhtumist ja kavatsusi eakate värbamiseks.

Eesti personalitöötajate arengu toetamiseks ja valdkonna koolituste süsteemsemaks pakkumiseks on Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE eksperdid loonud Eesti personalitöötaja pädevusmudeli.

Iga asutuse ja ettevõtte heaks toimimiseks on vaja koostööd ja häid suhteid. Üks võimalus suhete hoidmiseks on psühhodraama meetod.

Karjäärinõustajal on kurb näha igavlevat või stressis talenti. Igal inimesel on millekski annet. Tuleb see vaid üles leida, seda arendada, võimestada ja nutikalt rakendada.

Muutuste ajal oodatakse organisatsioonidelt innovaatilist lähenemist ja kiiret reageerimist ning keskendutakse kohtumistele, koosolekutele ja aruteludele, mis on suunatud uute strateegiate ja väärtuste loomisele. Kovisioon väärtustab inimest ja aitab leida lahendusi.

Circle K alustas mängustatud õppega paar aastat tagasi, sest pelgalt paberi pealt lugemine töötajaid ei motiveerinud.

20. mail, mis on ühtlasi ka rahvusvaheline personalitöö päev, kuulutas Eesti Personalijuhtimise Ühing PARE välja 2021. aasta personaliprojektid. Parima personalivaldkonna teenusepakkuja tiitli võitis projektiga „Uue töötaja virtuaalne sisseelamine Elisas” koolitusplatvorm Coursy.io, mille abil rajas oma töötajate koolitamiseks sobiva lahenduse kaugtöö populariseerimisega tuntud Elisa Eesti.

PARE konkursil „Parim personaliprojekt 2021” teise koha saanud Elisa „Igapäevajuhtimise mooduli juurutamine” eesmärk on panna inimesi oma töö tähendust mõtestama ja küsima, kuidas saaks teha tegevusi teistmoodi.

Jahedad või lausa külmad ilmad mõjutavad töövõimet märkimisväärselt. Seda mõju võib vaadata mitme külje pealt – töötajal on külm, töötajal on palav ja töötaja haigestub kahe eelneva tulemusel.

Suurem osa küsitluses osalenud tööandjatest (77%) oli viimaste kuude jooksul pakkunud töötajatele võimalust kodus töötada, selgus Palgainfo Agentuuri ja tööportaali CVKeskus.ee 2021. aasta aprillis ja mais korraldatud küsitlusest.

Oleme liigagi sageli kuulnud juhte ütlemas, et paindlikkus võib teoorias tore olla, aga nende ettevõttes see lihtsalt ei tööta. Tegelikult toimivad paindliku töökorralduse põhimõtted kõikides organisatsioonides.

18 protsenti 50-aastastest ja vanematest kanadalastest kavatseb pensionile jäämise aega edasi lükata, selgub RBC värskest raportist. Mis on selle põhjus?

Mõned Google’i kontorid maailma eri paigus on taas avatud ja ootavad töötajaid tagasi, aga firma on teatanud, et pikendab üle maailma vabatahtlikku kontorisse naasmise korda 10. jaanuarini 2022, et anda töötajatele kontorisse naasmisel paindlikkust ja valikuvõimalust.

Hiljutisest 1409 töötajat hõlmanud uurimusest selgus, et Austraalia töökohtades räägitakse pandeemia ajal liiga vähe vaimsest tervisest, samuti on kasvanud vaimse tervise murede hulk.