Minu Personaliuudised

Arvamused

“Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar.

27.05.26, 09:00

Toomas Tamsar: juhtimata kultuuri hind tuleb alati ära maksta

Incap Corporationi president Otto Pukk tervitab välismaalaste seaduse muudatusi, kuid lahendust Eesti tööjõuprobleemidele ta selles ei näe.

26.05.26, 09:45

Otto Pukk: ainult piiride avamine tööjõupuudusele leevendust ei too

Kuulajatel avaneb täiesti uus võimalus siseneda majandusmõtete maailma. Jutu mõte jõuab AI pildimaterjaliga kindlasti paremini kohale, ütleb Lenno Uusküla.

26.05.26, 08:15

Lenno Uusküla: tehisaru on ajule tegevuse pakkumiseks päris hea tööriist

Kindlasti ei kao ära personalitöö eksperdid, sest inimlikku tunnetust, empaatiat ja usaldust eeldav töö ei mahu tõenäosust hindavasse keelemudelisse, ütleb Helina Peet.

21.05.26, 09:45

Helina Peet: tehisaru teeb personaliosakonnas ühe inimese töö, kuid parimat kandidaati ta ära ei tunne

Kui kaks aastat tagasi oli meie ettevõttes tehisaru osas pigem vastuseis või umbusk, siis tänaseks pole ühtegi kolleegi, kes seda igapäevaselt ei kasutaks, ütleb Illar Kaasik.

19.05.26, 09:45

Illar Kaasik AI kasutamisest: peamine kasu seisneb andmete kogumise ja töötlemise ajamahu vähenemises

“Oluline on mõista, et keskastmejuhtide lepingute tähtajalisuse eesmärk ei ole inimeste väljavahetamine, vaid juhtimise regulaarne hindamine”, ütles rahandusministeeriumi halduspoliitika asekantsler Kaur Kajak.

15.05.26, 13:00

Kaur Kajak: ka keskastmejuhtide lepingutesse peab tulema 5-aastane tähtaeg

Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”

Valio Eesti personalidirektor Moonika Meltsa

13.05.26, 12:27

Töökoht pole sanatoorium ja personalijuht pole arst

Juhtimise ja küberturvalisuse konsultant Kristjan Kaskman

12.05.26, 11:45

Jäägu sünniaasta passi, mitte personalistrateegiasse

Automatiseerimise teoreetiline võimekus vs hetkeline kasutus erinevatel elualadel.

11.05.26, 09:23

Artur Ulla: järgmise nelja aasta jooksul on enamik meist palgatööta

Lisanduv bürokraatia tähendab täiendavate töökohtade loomist ja inimeste palkamist ainult selle küsimusega tegelemiseks, vahendab Ain Käpp tööandjate muret.

06.05.26, 09:45

Ain Käpp palgadirektiivi edasilükkamisest: suunda saab hoida ka tarbetu bürokraatiata

Liiga lihtne on kukkuda sinna auku, et teeme siis lapsepuhkuse lühemaks. See ei arvesta aga laste vajadustega, ütleb Hebo Rahman-Eccles.

06.05.26, 09:00

Hebo Rahman-Eccles: lahendus palgalõhele – mehed koju!

Ettevõtted peavad looma turvalise nn mänguväljaku, kus eksperimenteerimine on soositud, soovitab Elisa Eesti IT-juht Villu Teearu.

29.04.26, 10:30

Villu Teearu: vaibkoodimise riskikoht on liigne uljus

Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.

29.04.26, 09:00

A mis see HR teeb muidu?

Praeguse süsteemiga tööandjad korraga nii sportimist kui tervisekindlustust toetada ei saa, ütleb Tuuli Pärenson.

28.04.26, 10:00

Tuuli Pärenson: tõstame tööandja tervisekulude piirmäära 1200 eurole

Sotsiaalmeedia platvormidel toimuv manipulatsioon piirab meie aju vabadust, ütleb ajuteadlane Jaan Aru.

24.04.26, 10:00

Jaan Aru: järgmise põlvkonna sotsiaalmeedia on inimmõistust toetav (ja võiks tulla Eestist)

Palkade läbipaistvamaks muutmise käigus võiks muu hulgas kaduda arvamus, et kui palganumber avaldada, siis kukub riik kokku või ei suudeta enam värvata, sest keegi ei tule kandideerima, märgib Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.

21.04.26, 15:31

Swedbanki personalijuht: direktiiv võib oodata, meie liigume tegevustega edasi

Kulutame miljardeid, et elada kauem, kuid seejärel me justkui ei oska nende lisandunud aastatega midagi peale hakata, ütleb Aune Past.

20.04.26, 09:00

Aune Past: naised vanuses 50+ on Eesti suurim kasutamata ressurss

Riik on tegelikult ise loonud kõik eeldused selle jaoks, et asi võiks hakata tööle, ütleb Sigrid Veskioja.

17.04.26, 15:50

Personalijuht on pahane: riik käitus direktiivi pausile pannes jultunult

On aeg lõpetada tehisintellekti kartmine ja hakata selle pealt teenima, leiab Aivar Uutar.

13.04.26, 09:38

Aivar Uutar: unustage odav tööjõud, paneme robotid Eesti riigikassat täitma

Üksnes oma sisemaailma ja füüsilist keha teadlikult juhtides saab tagada oma tervise ja seesmise rahu, rõhutab Kaur Lass.

10.04.26, 09:45

Kaur Lass: kui üheksa tööealist inimest kümnest on stressis, siis majandus vangub

“Ilusa läikiva õppima kutsuva voldiku mõjul ei lähe keegi, keda on kogu klassi ees omal ajal tutistatud, uuesti õppima,” kirjutab Kärt Kuvvas-Mekk.

07.04.26, 10:45

Kärt Kuvvas-Mekk: kustkohast leida õppimisele ukse sulgenud inimesed? Töölt!

Keeruliste konstruktsioonide asemel vajame teinekord ka talupojamõtlemist, ütleb Andres Kaarmann.

06.04.26, 11:30

Andres Kaarmann: kas tööandjad maksavad kinni vale hariduse?

“Rahvusvahelistes uuringutes on selgunud, et suurema soolise mitmekesisusega juhtkonnad saavutavad keskmiselt paremaid finantstulemusi ning on innovaatilisemad ja vastupidavamad,” rõhutab juhtimisekspert Ülle Pind.

06.04.26, 09:45

Ülle Pind: juhtide nappuses Eesti ei saa endale naiste kõrvale jätmist lubada

Eesti küberturbe iduettevõte SignalTrue asutaja Sten Kreisberg: “Kui nähtamatu suhtlusekiht kaob, hakkavad juhid ja personalijuhid nägema sümptomeid. Probleem on, et esmapilgul tunduvad need eraldi asjadena.”

31.03.26, 08:00

Hübriidtöö varjukülg süveneb | Töötajad on digitaalselt ülekuumenenud, aga sotsiaalselt külmunud

Esiteks tuleb riigi IT-tellijatel tunnistada, et noorte spetsialistide kaasamine on väärtus, mitte risk, mida vältida, ütlevad (vasakult) Marko Nemberg ja Lauri Lindman.

25.03.26, 09:00

Kogemusnõuded tõmbavad noortele pidurit: e-riigi arendusse neil asja ei ole

Juht ei saa elada töötaja eest tema sisemist elu ega kanda vastutust tema isikliku küpsuse eest, ütleb Liisa-Maria Lees.

19.03.26, 10:11

Liisa-Maria Lees: aeg on rääkida juhi vastutuse kõrval ka töötaja omast

Töölepinguid ei tohi käsitleda staatiliste dokumentidena, vaid neid tuleb pidevalt mõttega üle vaadata, ütleb jurist Armin Karu.

13.03.26, 10:27

Jurist: ka tööandja võib töölepinguga vastu näppe saada. “Lepingud tuleb pidevalt mõttega üle vaadata”

Asutajad peavad ütlema ausalt, kas otsivad töötajat või kaasasutajat, milline on panus ning riskijaotus, kinnitab Tehnopol Startup Inkubaatori juht Anne-Liisa Elbrecht.

13.03.26, 10:05

Startup Inkubaatori juht: rollide segadus on suur komistuskivi. “Tiimide teke on endiselt liiga juhuslik”

Ettevõtte juht mõelgu, kuidas muuta töötajate karjääritee raketiks. Sõltumata soost, vanusest või mõnest muust nähtavast või nähtamatust erisusest, ütleb Piret Potisepp.

08.03.26, 09:00

Piret Potisepp: kas tähtsaid otsuseid on ikka mõistlik kõhutunde pealt teha?

47% Z-põlvkonna esindajatest ütles, et nad saavad paremat karjäärinõu tehisintellektilt kui oma juhilt. “See on hoiatav märk,” usub Kristina Judina.

05.03.26, 09:15

Kui AI kirjutab juhi e-kirju, võib kaduma minna midagi palju olulisemat

Elisa telekomiteenuste valdkonna juht Evelin Tulp

27.02.26, 12:17

Eneseteadlik juht ei juhi Exceleid, vaid inimesi

“Inimkeskne juhtimine on ühtaegu nõudlik ja hooliv ning ikka eesmärgipärane,” rõhutab juhtimisekspert Ülle Pind.

20.02.26, 10:59

Ülle Pind: hea juht ei vastanda inimlikkust ja tulemuslikkust

“Kui organisatsioon ei tegele juhtide arendamisega süsteemselt, siis ei ole õiglane süüdistada üksikuid juhte kehvas juhtimises,” kirjutab Kerly Randlane.

18.02.26, 10:00

Kerly Randlane: juhtide areng jäetakse sageli juhuse hooleks

Enne haridusvaldkonda suundumist oli Raul Kütt ka Eesti Masinatööstuse Liidu tegevjuht.

18.02.26, 09:05

Raul Kütt kutseoskustest: investeeringud neisse ei ole luksus, vaid vältimatus

16.02.26, 10:00

Ei saa see naissoost juht mitte vait jääda ...

Usaldus on sisejulgeoleku tööriist ja seda saab kehva juhtimisega lõhkuda, ütleb Merle Raun.

13.02.26, 10:59

Juhtimisteadlane politseijuhtide väntsutamisest: mis siis veel reatöötajast saab?

Eve Krautmann on rahvusvahelise IT-taustaga juht ja mentor, kes on meeskondi teadliku juhtimise teel toetanud üle kümne aasta.

11.02.26, 13:35

Mentor: korras närvid on kõige alus. “Kui juht vaid mängib ”hoolin“ rolli, siis tekib kõigil võõristus“

Meeskondade coach Reesi Valge kirjeldab silo probleemi juhtimises - esimene loomulik reaktsioon on otsida süüdlast.

10.02.26, 12:49

Mis on tegelik põhjus, miks organisatsioonid tammuvad aastaid lihtsalt paigal?

Change Partnersi muudatuste konsultant Daisy Kiis tõi välja aspektid, mis eristab edukaid organisatsioone, kus muudatused viiakse ka tulemuslikult ellu.

10.02.26, 10:58

Eesti juhtide uuring | Liidrite 5 töötavat praktikat muudatuste tulemuslikuks ellu viimiseks

Üle 15 aasta juhte ja meeskondi koolitanud Ivar Raav ei mõitsa, miks on ettevõtetes ja organisatsioonides loodud juhtimiskultuur, kus areng on koondatud vaid ühte vestlusesse.

06.02.26, 10:24

Ivar Raav: Mida rohkem toetutakse formaalsele arenguvestlusele, seda tõenäolisemalt pidevat üksteise toetamist firmas tegelikult ei ole

05.02.26, 16:06

Jaanika Rannula: hea juht leiab uue aja pingeliinil tasakaalu kahe vastandliku rolliga

Teamdashi kaasasutaja Marie Evart rääkis, millised tööviisid ja käitumismustrid aitavad värvata ka muutlikus keskkonnas.

05.02.26, 13:55

Eksperdi analüüs | Milline värbamisplaan töötab Eestis enim?

Bolti sisekommunikatsiooni valdkonnajuht Mathis Bogens

04.02.26, 11:44

Bolt murdis raiskavate koosolekute müüdi: jutt vahetus tekstiga ja tõi mitmekordse kokkuhoiu

Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot

Põlvamaal asuva Loovusaida eestvedaja Indrek Maripuu ütles, et väärtuslikud on need hetked, kus keegi ei juhi, siis paljastub tiimi tegelik tööloogika.

03.02.26, 11:55

Indrek Maripuu: Mida olulist ühisüritus juhile tema tiimi kohta paljastab?

Uue aja juht ei ole enam pelgalt korraldaja, vaid ka kuulaja, tasakaalustaja ja vajadusel psühholoog, ütleb Merike Stadnik.

02.02.26, 09:54

Merike Stadnik: juhtimine on jäädavalt muutunud | Töötajate läbipõlemise riski ei saa enam eirata

Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval, kirjutab Birgit Ruunik.

30.01.26, 12:27

Birgit Ruunik: Miks ei taha töötaja olla tööandja hüvanguks sotsmeedias nähtaval?

Advokaadibüroo Hedman advokaat Märt Mürk.

29.01.26, 12:35

Advokaat: ministeerium jagab lubadusi, aga kohtulahendid näitavad, et ohver ei pääse kelmi võetud võla maksmisest

Kui oleme asjatundlikult nutikad, paindlikud ja kiired ning suudame ka bürokraatiat jõuliselt vähendada, on meil jätkuvalt eeldused olla maailmas konkurentsivõimelised, mõtiskleb Heigo Kaldra.

22.01.26, 10:13

Heigo Kaldra: kui jääme süüdlasi otsima või riske kartma, ei liigu me sammugi edasi

“Tänapäeva tööelu ei paku enam stabiilsust, ent seda mitte halvas mõttes. Pigem tähendab see, et möödas on ajad, kus keegi pidi 20 aastat tegema täpselt sama asja täpselt samamoodi,” kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.

12.01.26, 07:43

Artur Praun: valmis inimeste aeg tööturul on möödas

Vana-Lõuna 39/1, 19094 Tallinn

(+372) 667 0111

[email protected]

Personaliuudised on Eesti juhtiv ja ainulaadne personalitöö uudiseid avaldav portaal, mis kajastab olulisemaid tööõiguse ja -suhete, palga, värbamise, koolitamise ja teisi inimeste juhtimise teemasid.