Funderbeami asutaja ja juht Kaidi Ruusalepp arutleb, kuidas idee surmafaasid läbida ning uskmatute massist läbi murdes eduka ettevõtmiseni jõuda.

- „Mulle ei andud rahu küsimus, et mis mõttes ma ei saa teenindada maailma kliente Eestis?” ütleb Funderbeami asutaja ning juht Kaidi Ruusalepp ettevõtte algusaastatele tagasi vaadates.
Saates „Juhtimislabor” meenutab ta, et Funderbeami pöörane idee sai alguse sellest, kui talle ei andud rahu küsimus, mis mõttes ei saa teenindada maailma kliente Eestis. „Tehnoloogia on muutnud meid omavahel vägagi ühendatuks: ärid kasvavad piirideüleselt ilma probleemideta. Ma ei mõistnud, miks kapital ja regulatsioonid neile järele ei tule,” tunnistab ta.
Seotud lood
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?