- ST
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Sinu teekond strateegiliseks personalijuhiks algab siit
Üha olulisemat rolli mängivad tulevikus strateegiline personalijuhtimine, ärilised ja finantsalased teadmised, ärilise mõtlemise oskus, juhtimis- ja koostööoskused jne (OSKA personali- ja administratiivtöö ning ärinõustamise valdkonna rakendusuuring 2018). Personalijuhid, see on meie teha – kas me suudame end mängida strateegiliste otsuste laua taha või mitte. Kui soovid alustada või oled värskelt alustanud teekonda strateegiliseks personalijuhiks, siis loe kindlasti edasi.
PARE alustab uut Personalijuht 2.0 arenguprogrammi 1. aprillil 2020. Ja see ei ole nali! Programm koosneb kolmest osast: personalijuht ja organisatsioon, personalijuht ja koostöö, personalijuht ja eestvedamine. Lisavõimalusena on PARE kaudu võimalik paluda endale appi professionaalne mentor, kes aitab seada eesmärke ja innustab nende poole liikumisel. Loe kõigest lähemalt SIIT.
Personalijuht ja organisatsioon
Personalijuhina oled võtmetähtsusega partner tippjuhile ja juhtkonna liikmena võtad sõna organisatsiooni äristrateegia loomisel ja elluviimisel. Sinu ülesandeks on toetada organisatsiooni viisil, et see areneks pidevalt ja saavutaks püstitatud eesmärgid. Nii äriline kui ka inim- ja kliendikeskne mõtteviis aitavad sul olla selles rollis edukas. Neid oskuseid on vaja pidevalt arendada.
Personalijuht ja koostöö
Persoanalijuhina teed koostööd erinevate pooltega: tippjuhist töötajateni. Mõjusad koostööoskused aitavad ennetada 80% koostöösituatsioonides ette tulevatest probleemidest. Hea koostöö ei teki iseenesest. Igapäevaelus omandatud suhtlemisvõtetest ei piisa. See nõuab järjepidevat harjutamist. Head koostööoskused on aitavad sul olla edukas koostööd toetava kultuuri hoidmisel ja arendamisel oma organisatsioonis.
Personalijuht ja eestvedamine
Personalijuhina oled personalijuhtimise ja laiemalt ka inimeste juhtimise valdkonna eestvedaja nr 1 oma organisatsioonis. Selle rolli võtmine eeldab eneseteadlikkust, professionaalset julgust ning oma persoonibrändi teadlikku kujundamist. Personalijuhina oled tihti oma organisatsiooni visiitkaardiks ja mängid olulist rolli tööandja brändi kujundamisel.
Koolitajateks on oma valdkonna parimad tegijad, näiteks strateegiaekspert Hanno Jarvet, finantsekspert Paavo Siimann, töötaja kogemuse ekspert Estel Pukk, koostööoskuste treener Lia Ratnik, personalijuhtimise eestvedaja Kaija Teemägi ja persoonibrändi ekspert Signe Ventsel jt.
Täpsema info Personalijuht 2.0 arenguprogrammi kohta leiad PARE kodulehelt SIIT. Veebruarikuu lõpuni registreerijatele kehtib soodushind. Tule ja alusta teekonda strateegiliseks personalijuhiks koos PAREga!
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Viimased uudised
“Mind viis viisakus koolitajaks ühte Läti fintech-firmasse”
Üritused
Hetkel kuum
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Sotsid: uus töölepingu seadus murendab tööturu stabiilsust ja seab töötajate kindlustunde löögi alla
Sotsiaaldemokraadid hoiatavad: uus töölepinguseadus teeb töötajast odava ja õigusteta tööjõu.
Tervisekontrolli otsused on soovituslikud, kuid mitte alati kohustuslikud!
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele