Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Strateegiline personalijuht loob ettevõttes sünergiat
Aeg-ajalt kuulen juhtidega vesteldes, et personalijuhid ei ole piisavalt strateegilised, et ärijuhid ja tippjuhid neid võrdväärsete partneritena võtaksid. Personalijuhid ise aga tunnevad, et teised juhid ei kaasa neid piisavalt ning peavad pigem töötajatega seotud küsimustega tegelejaiks. Milles seisneb juhi ja personalijuhi partnerlus?
Personalijuhtimine seostub enamasti selliste teemadega nagu inimeste värbamine ja hoidmine, koolitamine ja arendamine, motiveeriva töökeskkonna loomine, tasustamine ja soodustused, väärikas töösuhte lõpetamine. See kõik on personalijuhtimise seisukohalt väga oluline, kuid strateegiline personalijuhtimine ei tähenda vaid inimestega seotud küsimuste lahendamist. Strateegiline personalijuhtimine on inimeste juhtimine nii, et organisatsioon areneks pidevalt.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
2
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele