• 11.06.20, 07:12

Supervisiooni 4 olulist kasutegurit

Üha rohkem räägitakse Eestis coaching’ust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ja uuritakse, et mis imeloom see veel on.
Supervisiooni 4 olulist kasutegurit
  • Foto: Unsplash
Muutunud töökeskkonnas ja kriisijärgsel taastumisperioodil vajavad inimesed üha rohkem võimalusi, et enda sisse vaadata ning oma vajadusi ja võimalusi analüüsida. Tiimi- ja valdkonnajuhid ning spetsialistid töötavad koos teiste inimestega, kas neid juhtides, kuuludes meeskonda, teenindades kliente vms. Muutunud töökeskkond, kaugtöö ja distantsilt suhtlemine ning kõigi muutustega kaasnenud suurem stressitase mõjutavad vägagi meie vaimset tervist ja tööalast võimekust.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele