Jõulude või jaanipäeva lähenedes terendab avalikus sektoris töötades enamasti preemia, kuid erasektoris võib sellest unistada vaid edu harjal. Kas preemia või lisatasu peaks kajastuma töölepingus ja seda tuleks töötajate motiveerimiseks igal võimalusel maksta?
„Kauss kaugemale, kett lühemaks!“ Nii kirjeldab ühe ettevõtte strateegiat pettunud töötaja, kel pingutustele vaatamata ei õnnestunud kvartalieelarveid ületada ega preemiaid saada. Talle tundus, et eesmärgid ja eelarve olid liiga kõrgeks seatud, firma ei väärtustanud piisavalt tema tööd. Otsestest majandustulemustest tal aimu polnud. Mõne aja möödudes leidis mees, et tal pole enam himu rabeleda. Ta vahetas nii eriala kui töökohta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.