Praegusel muutlikul tööjõuturul on strateegiline personalijuhtimine nagu maratonijooks – see nõuab head eeltööd ning valmisolekut taktikat muuta, et pidevalt eristuda ning mitte laisaks muutuda. Liiga hilja alustades magad stardipaugu maha ja oled konkurentsist lootusetult väljas.

- Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
- Foto: Jake Farra
Ettevõtet hoiab kõrges mängus just katsetamine ja proovimine ning ootuste mõistmine. Tööjõud ei oota tänapäeval paindumatuid töötingimusi või tähenduseta tööd. Noorte seas on aina olulisemaks muutunud sotsiaalne vastutus ja mõtestatud töö. Samuti oodatakse, et töö oleks paindlikum ja kindlast asupaigast sõltumatu. Inimesed liiguvad aina rohkem, soovides veeta kuu-paar välismaal, võib olla pikemaltki. Miks peaks töökoht jääma seetõttu kodumaale maha, kui tegelikult tehnilised võimalused lubaks seda teha pea kõikjalt maailmast?
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.