Kaugtööd puudutavad regulatsioonid on ajale jalgu jäänud ja vajavad tulevikutöö vaates ajakohastamist
Viimase paari kuu jooksul ehk kevadel ja suvel 2021 kaasasime Eesti personalitöötajate kogukondades inimesi osalema kaugtööga seotud aruteludes. Vajaduse aruteluks andis ikka seesama koroonapandeemia – kaugtöö globaalne eestvedaja, mis enamiku meist 2020. aasta märtsis kodukontoritesse tööle saatis.
Vasakul Helo Tamme, Eesti personalijuhtide grupi looja ja eestvedaja LinkedInis; paremal Maarit Vabrit-Raadla, Personalijuhi grupi looja ja eestvedaja Facebookis
Kui esimeste kuude jooksul saime eriolukorda silmas pidades osa seaduse nõuete puhul olla paindlikud, siis pikaajalises vaates nii jätkata ei saa. Ega ole see ka mõistlik. Seetõttu vajame uuendusi, mis vastaksid tegelikele praeguse töökorralduse vajadustele ja arvestaks tulevikusuundi.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.