Tagurpidi mentorlus on sageli seotud eelkõige digiteemade ja tehnoloogiate rakendamise ning sotsiaalmeedia kasutamise oskuse arendamisega. Mentorirolli asuvad talendikad noored, kes juhendavad oma kogenud kolleege.

- Tagurpidi mentorluse käigus juhendavad noored spetsialistid kogenumaid kolleege. Foto: Pixabay,
Tagurpidi mentorlus (ing k reverse mentoring) on juhendava mentorluse alaliik, mis sai alguse 1999. aastal, kui ameerika ärimees ja kirjanik Jack Welch hakkas seda populariseerima. Ta pani kokku 500 koostööpaari, mis koosnesid General Electric’u tippjuhtidest ja noortest sama kontserni spetsialistidest, kes hakkasid arendama kogenud kolleegide digioskusi. Lepiti kokku ka konkreetne koostöö fookus – interneti kasutamise oskuste omandamine. Nüüdseks on sellised ettevõtted nagu Cisco, HP, Dell, Deloitte, Procter& Gamble jt tagurpidi mentorluse oma organisatsioonides kasutusele võtnud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.