Mida teha, kui töötajad ei taha olla tööandja heaks nähtaval ehk brändisaadikud, kirjutab Birgit Ruunik Instarist.

- Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval, kirjutab Birgit Ruunik.
- Foto: Andres Laanem
Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval. Nad on oma töös professionaalsed, nende peale saab loota ja kliendid hindavad neid kõrgelt. Aga kui jutuks tuleb pildil olemine, sotsiaalmeedia või avalik esinemine, siis kaovad nad justkui ära.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.