Birgit Ruunik: Miks ei taha töötaja olla tööandja hüvanguks sotsmeedias nähtaval?

Mida teha, kui töötajad ei taha olla tööandja heaks nähtaval ehk brändisaadikud, kirjutab Birgit Ruunik Instarist.
Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval, kirjutab Birgit Ruunik.
  • Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval, kirjutab Birgit Ruunik.
  • Foto: Andres Laanem
Tööandja brändingu üks suurimaid paradokse on see, et organisatsiooni kõige tugevamad töötajad on sageli need, kes ei soovi olla nähtaval. Nad on oma töös professionaalsed, nende peale saab loota ja kliendid hindavad neid kõrgelt. Aga kui jutuks tuleb pildil olemine, sotsiaalmeedia või avalik esinemine, siis kaovad nad justkui ära.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele