Tööturul toimetab korraga kolm generatsiooni ehk X, Y, ja Z. Nende väärtused ja ellusuhtumine erinevad ning seda mõistmata teisi sildistades – näiteks kaera- või lumehelbekeseks nimetades – toodab juht konflikte ja vastuolusid.
Põlvkondade erinevustega mittearvestamine toodab konflikte.
Foto: Meeli Küttim
Intervjuus põlvkondade erinevust uurinud Aeternumi eksperdi Kati Tikenbergiga tuleb juttu sellest, kuidas saab edukas juht ja liider põlvkondade erinevust oskuslikult ära kasutada.
Tänapäeval on üks suurimaid väljakutseid tööandjana see, kuidas hoida töötajad terved, motiveeritud ja produktiivsed. Ergonoomiline töökeskkond ei ole enam lihtsalt mugavus vaid strateegiline investeering, mis vähendab tööga kaasnevaid terviseriske ning parandab ettevõtte tulemuslikkust.