Aasta esimeses „Õppetunnisˮ tuleb juttu sellest, kuidas organisatsioonis tõhusalt töötajate arendus- ja koolitusplaani koostada.
- Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier (vasakul) ja Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak Foto: Andres Laanem
Maksu- ja Tolliameti ja Cleveroni eksperdid räägivad, millistest põhimõtetest arendusplaani koostamisel lähtutakse, kui pikaks ajaks tehakse koolitusplaane, kuidas on koroona-aastad koolitamist mõjutanud ning milliseid arendustegevusi peale koolituste veel tehakse.
Stuudios on Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier, Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak ja EPALE saadik Katre Savi.
Saadet juhib Äripäeva Personaliuudiste juht Kai Miller.
Kuula saadet siit:
Kuidas Cleveronis ja EMTAs töötajate koolitus- ja arendusplaane tehakse
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.