Margus Nõlvak juhib Forus Gruppi, kus töötab üle 1500 inimese ja mis kõrvaltvaatajale tundub suhteliselt maskuliinne: kinnisvarahaldus, turvateenused, tehnohooldus … Eeldaks, et paremini toimivad konkreetsed käsuliinid ja ülesannete jagamine, kuid tema sõnul sellest täna ei piisa.
- Juhtimiskonverentsi Coaching 2023 produtsent Aira Tammemäe, Forus Grupi juhatuse esimees Margus Nõlvak ja juhtimis-coach Jaanika Rannula jagavad saates coaching'u-tehnikaid, mida juht saab oma töös kasutada. Foto: Äripäev
„Mina pole oma elus töötanud ettevõttes, kus juhitakse läbi käskude, keeldude ja reeglite,“ toob Margus Nõlvak välja oma kogemuse ja kinnitab, et tõesti on vajalik paika panna teatud rutiinid, kuid tänapäeval muutub elu nii kiiresti, et töötajate loominguline panus on kriitilise tähtsusega. Just sellise potentsiaali avamisele panustab ta täna oma juhi töös.
mina-sõnum „Ma kuulen, ma näen, ma märkan“ või „Valgusfoori tehnika“ uute projektide käivitamisel ja „Kahe tooli tehnika“ meeskonnasiseste konfliktialgete lahendamisel on mõned näited, millest saates "Coach'iv juhtimine" juttu tuleb.
Need kõik on professionaalses coaching'us kasutatavad tehnikad, mida iga juht saab tegelikult kasutada oma igapäevatöös hoolimata sellest, kas või millisel määral ta on coaching'u koolitusi läbinud.
Forus Grupi juhatuse esimees Margus Nõlvak küsib oma ettekandes Äripäeva rahvusvahelisel juhtimiskonverentsil
„Coaching 2023 PAUS“, kas tippjuht saab endale pausi lubada ja mis on selle hind. Kas ta oskab ja julgeb pausis olla? Miks on vaja pause tööpäeval, tööpäevade vahel ja karjääris? Kui suur on oht rongilt maha kukkuda? Mida teha FOMO-ga? Kas pärast pausi peab alustama otsast peale?
Konverents toimub
1. juunil Alexela kontserdimajas. Vaata
mahukas programm üle ja
tule osalema!
Juhtimis-coach Jaanika Rannula rõhutab, et coaching on ka professionaalselt läbiviiduna äärmiselt süsteemne tegevus ja alati tuleb endalt küsida, mis on eesmärk. Ta võtab saates toodud näited kokku nii: „Neid tehnikaid saab juht rakendada siis, kui keegi teine on veel ruumis.“
Coachiv juhtimine pole mingi pehmode värk
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.