Rahvastikuteadlane: 10 aasta pärast tööturg paraneb, enne seda on kerge auk

Tööealise elanikkonna kiire kahanemine ja struktuurne tööjõupuudus sunnivad personalijuhte küsima: kuidas jääda ellu, kui töötajaid jääb üha vähemaks? Ülle Pind analüüsib, miks vanad lahendused enam ei toimi ja kuidas strateegiline tööjõu planeerimine võiks olla võti tööturu kriisi lahendamiseks.

Rahvusvahelise projekti “Silver Strategies” eesmärk on parandada tööturuvõimalusi pensionieale lähenevatele inimestele ja pensioniealistele. Projekti käigus töötatakse välja ühised diskrimineerimisvastased strateegiad Kesk-Baltikumi ettevõtetele.

Tööturul peavad enim vaeva nägema pensionieelikud ja noored, kes tembeldatakse lumehelbekesteks.

Mitmekesisus töökohal pakub ettevõtetele mitmekülgset kasu ja uusi võimalusi innovatsiooniks. Eri taustaga töötajate kaasamine töökeskkonda on kasulik nii organisatsioonile kui ka selle töötajatele, edendades loovust, parandades probleemilahendusvõimekust ja suurendades töötajate rahulolu.

Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.