Keeruline ülesanne tööandjale: hoia arengu- ja palgavestlus teineteisest lahus
Kuna töötasust rääkimine on emotsionaalne teema nii juhile kui töötajale, võiks palgaläbirääkimisi planeerida arenguvestlusest eraldiseisva jutuajamisena, leiab SK ID Solutionsi Head of Corporate Operations Karin Valtson.
Soraineni partner Karin Madisson rääkis saates, et neilgi on ettevõttes aruteluks tulnud, kas peaks palgavestlusi pidama eraldiseisvalt. Töötajates on see aga tekitanud küsimusi, kuidas saavad nad arenguvestlusel tulevikuplaane teha, kui ei tea, mida tööandja vastu lubab.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele