• 04.12.18, 00:40
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kui palju maksab töötajate lojaalsus?

Praegusel tööturul on töötajate lojaalsuse hoidmine saanud paljudes valdkondades ettevõtete konkurentsivõime väga oluliseks küsimuseks. Ära läinud töötaja asemel uue palkamine on ajamahukas ja kulu võib küündida tuhandetesse eurodesse, kusjuures sobivat inimest ei pruugi ikka leida.
Kadri Seeder
  • Kadri Seeder Foto: Meeli Küttim
Töötaja puudumise tõttu on tagasilööke töökorralduses ja tulemustes ning suureneb teiste koormus. Kuna tööhõive määr on väga kõrge ja töötuid vähe, tuleb uus töötaja leida töötavate inimeste seast, mis tähendab sageli ka vähemalt 20% võrra paremat palgapakkumist.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele