Strateegiline nõustaja Priit Karjus usub, et personalijuhtide jaoks on kujunemas tähtsaks küsimuseks, kas nad suudavad end mängida strateegiliste otsuste laua taha või mitte.

- Strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus
- Foto: Meeli Küttim
Paljud Eesti ettevõtted tegelevad eesmärkide püstitamise ja nende täitmise asemel turul toimuvale reageerimisega, räägib strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus. „Enamik Eesti ettevõtetest on väiksed ja reageerimist on palju – nina on vastu lina ja perspektiivitunnetus lühike,ˮ räägib Priit. Nii jäädakse kinni tänapäeva lõksu. „Öeldakse, et strateegial pole mõtet, sest kui selle valmis saame, on maailm vahepeal juba muutunud.”
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.