Strateegiline nõustaja Priit Karjus usub, et personalijuhtide jaoks on kujunemas tähtsaks küsimuseks, kas nad suudavad end mängida strateegiliste otsuste laua taha või mitte.
- Strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus Foto: Meeli Küttim
Paljud Eesti ettevõtted tegelevad eesmärkide püstitamise ja nende täitmise asemel turul toimuvale reageerimisega, räägib strateegiline nõustaja ja Executive MBA programmi juht Priit Karjus. „Enamik Eesti ettevõtetest on väiksed ja reageerimist on palju – nina on vastu lina ja perspektiivitunnetus lühike,ˮ räägib Priit. Nii jäädakse kinni tänapäeva lõksu. „Öeldakse, et strateegial pole mõtet, sest kui selle valmis saame, on maailm vahepeal juba muutunud.”
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.