• 29.05.19, 12:11
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Siseettevõtja eelised ja võimalused ärimaastikul

Töös muutusi soovivad või oma tööd uut moodi teha tahtvad inimesed ei pea tingimata töökohta vahetama ega ise ettevõtjaks hakkama. Siseettevõtlus annab võimaluse organisatsioonisiseseks tööprotsesside, teenuste ja toodete parandamiseks ja täiustamiseks töötajate endi ideede alusel.
Tööpsühholoog ja EEK Mainori lektor Taimi Elenurm
  • Tööpsühholoog ja EEK Mainori lektor Taimi Elenurm
  • Foto: Raul Mee
Vastupidiselt levinud arvamusele, et kui tahta midagi uut teha, tuleb asutada oma ettevõte, saab siseettevõtlust arendada senise tööandja vahendite ja toetusega. Tahtmise teha midagi teisiti või tõhusamalt saab siseettevõtluse edendamise kaudu suunata organisatsiooni arendamisse.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele