Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaasav töökultuur tähendab päriselt hoolimist
Astusin hiljuti sisse ühte tuntud elektroonikapoodi plaaniga soetada arvuti. Kärme otsustajana seisin peagi soovitud mudeli ees. Kolm õpilase sildiga noort teenindajat olid minu soovist elevil, kutsuti vahetusevanem, kes aitaks ostu vormistada.
Siis aga selgus, et järelmaksu polegi nii lihtne vormistada, kui reklaamilt paistab, ning kui otsustasin lõpuks täishinna tasuda, sai takistuseks arvuti lahti ühendamine ja tehaseseadete taastamine. Õpilased möönsid pusimise käigus, et ei tea kõne all olevast mudelist midagi, eelistavad ise teisi marke.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele