Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas luua õppivat organisatsiooni? Vestlus Nigel Paine’iga
Õppiv ettevõte ei tähenda seda, et kõik õpivad. See tähendab hoopis seda, et kõik inimesed jagavad oma teadmisi ja kogemusi ning rakendavad uued teadmised ka kohe tegudesse, ütleb L&D (Learning & Development) maailmas hinnatud autor, õpetaja, podcaster ja Learning Now TV looja Nigel Paine.
See, kuidas mul õnnestus Paine’iga vestelda, on ehe näide õppimisest kõige otsesemas mõttes. Samal päeval, kui saatsin Nigelile LinkedInis teate, et tema töö on mulle suureks inspiratsiooniks ja tahan teda selle eest tänada, saatis Nigel mulle vastu kirja, et jagab minuga meeleldi oma teadmisi ja tahab vastutasuks rohkem teada sellest, mida mina idufirma maailmas õppinud olen.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele