• 03.07.20, 08:39
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Iga liige peaks meeskonda rikastama

Meeskonna tähendus on paljude jaoks erinev, aga see ei ole lihtsalt mis tahes inimeste grupp. Juhtimisteoorias on selle olulisimaks märksõnaks sünergia.
Margus Alviste
  • Margus Alviste
  • Foto: Erik Prozes
Meeskonna eesmärk on hakata üksikute inimeste puudusi kompenseerima ja tugevusi võimendama. Iga liige võiks ideaalis olla autonoomne isiksus, kes rikastab meeskonda mingisuguse originaalse panusega. Paraku ei ole kõik inimesed autonoomsed. Meeskond tuleks koostada õigetest isiksustest, kelle koostööst tekib sünergia. Juht peab looma eeldused, mille ilmnemisel hakkab meeskonnatöö toimima. Juhtide suurim väljakutse on leida, mis need eeldused on.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.04.26, 17:01
Kui rohepööre paneb põntsu töötaja tervisele, siis kas sellist rohepööret me tahtsimegi?
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele