Supervisiooni võimalused ja lisaväärtus
Tõenäoliselt on meile kõigile tuttavad olukorrad, kus igapäevane töökorraldus ei tule toime vajalike muutustega ja see tekitab meeskonnas pingeid ning tulemuslikkus langeb. Tegevusplaanide elluviimine ei edene, seatud prioriteetide suhtes puudub üksmeel ja vastutus hajub. Meeskonnas puudub piisav usaldus ja vastastikune koostöö ei toimi.
Need on mõned näited, mille puhul saab supervisiooni abil tuua nähtavale inimeste ja meeskonna tulemuslikkust ning koostööd takistavad tegurid. Samas saab supervisiooni abil tõsta esile ka tugevusi ja potentsiaali, et neid siis veelgi võimendada ja paremini rakendada.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele