Ärahellitatud tööandjad peavad kohanema uue reaalsusega

Rimi Eesti Food AS-i vastutustundliku ettevõtluse juht Katrin Bats ja Maxima turunduse ja avalike suhete osakonna juht Tiia Schapel rääkisid, kuidas nad praegusel ajal, mil tööjõupuudus on suureks probleemiks, oma ettevõttes tööandja brändingut teevad, uusi töötajaid püüavad ja olemasolevaid motiveerivad, kirjutab bestmarketing.ee.

Kui tundub, et praegu on keeruline sobivaid inimesi leida, siis oodake veidi – värbamine muutub veelgi pingelisemaks. Seda olulisemaks saab töötajate leidmise ja hoidmise strateegia.

Tänavuse värbamisturundusauhindade jagamise üritusel KICKOFF 2021 läks tubli eriauhinnaga koju tarkvaraarendusega tegelev Breakwater Technology. Ettevõtte personalijuht Kristina Sisin rääkis lähemalt, miks on tugeva tööandja brändi loomine nii suurelt ette võetud, milline aja- ja rahakulu protsessi läheb ja kust ägedaid ideid ammutatakse.

Tööandjatena soovime enda meeskonda inimesi, kes on motiveeritud ja valmis pikaaegseks koostööks. Suurepärastest spetsialistidest on alati puudus, kuid hästi läbi mõeldud ja strateegiliselt ellu viidud tööandja bränding võib aidata tööturul eristuda.

Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?