Tööandjad teadvustavad tugeva organisatsioonikultuuri tähtsust, aga paljudel on seda raske saavutada. Tähtis roll on personalitöötajatel, töötaja kuulamisest kuni juhatuses muutuste tegemiseni.
Õnnelikkus, loovus, tulemuslikkus. Ülimalt konkurentsitihedas pandeemiajärgses keskkonnas teavad personalitöötajad hästi, kui oluline on kultuur massiga sammu pidamisel ja sellest eristumisel. Aga kuidas saavad personalitöötajad seda positiivset kultuuri tagant tõugata ja vältida kulukate mainevigade tegemist?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.