Tööandjad teadvustavad tugeva organisatsioonikultuuri tähtsust, aga paljudel on seda raske saavutada. Tähtis roll on personalitöötajatel, töötaja kuulamisest kuni juhatuses muutuste tegemiseni.
Õnnelikkus, loovus, tulemuslikkus. Ülimalt konkurentsitihedas pandeemiajärgses keskkonnas teavad personalitöötajad hästi, kui oluline on kultuur massiga sammu pidamisel ja sellest eristumisel. Aga kuidas saavad personalitöötajad seda positiivset kultuuri tagant tõugata ja vältida kulukate mainevigade tegemist?
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.