Tööandjad teadvustavad tugeva organisatsioonikultuuri tähtsust, aga paljudel on seda raske saavutada. Tähtis roll on personalitöötajatel, töötaja kuulamisest kuni juhatuses muutuste tegemiseni.
Õnnelikkus, loovus, tulemuslikkus. Ülimalt konkurentsitihedas pandeemiajärgses keskkonnas teavad personalitöötajad hästi, kui oluline on kultuur massiga sammu pidamisel ja sellest eristumisel. Aga kuidas saavad personalitöötajad seda positiivset kultuuri tagant tõugata ja vältida kulukate mainevigade tegemist?
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.