• 31.10.22, 10:00

Kuidas hoida kvalifitseeritud töötajaid ja suurendada tööga rahulolu?

Praegust töömaailma iseloomustavad suured lahkumised, vaiksed loobumised ning pidev vajadus leida ja hoida häid töötajaid. See kõik sunnib tööandjaid pingutama veelgi enam.
Äripäeva koolituste juht ja kvaliteetse tööelu edendaja Kadri Kiigema
  • Äripäeva koolituste juht ja kvaliteetse tööelu edendaja Kadri Kiigema
Pidevalt muutuvas ja turbulentses keskkonnas peavad lisaks plaanidele A ja B olema tagataskus valmis ka plaanid C ja D. Kui pandeemia ajal jäid kogu maailmas lausa miljonid inimesed töötuks ja tekkis enneolematu töökohtade põud, siis nüüd on tekkinud järjest suurenev vajadus uute, eriti kvalifitseeritud töötajate järele. See paneb tööandjad rohkem pingutama, et hoida oma töötajaid võimalikult hästi ja siduda neid ettevõttega pikemaks ajaks.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele