Kuidas teha õigeid personalivalikuid?
Tulemuslik värbamine on terviklik läbimõeldud protsess, mis mängib olulist rolli õigete inimeste värbamisel, kellele ettevõte saab rajada oma tulevase edu. Üks võtmetegureid selles protsessis on sujuv suhtlus kandidaatidega, mis aitab luua atraktiivse tööandja positiivset kuvandit. Esmamulje võib sageli olla otsustav, seega tasub suhtlemisel kandidaatidega panustada selgusele, kiirusele ja professionaalsusele, et näidata neile, et olete huvitatud nende oskustest ja kogemustest.
Põhjalik coachiv tööintervjuu võimaldab mõista kandidaate sügavamalt ja teha värbamisprotsessis õigeid valikuotsuseid. Selle vestluse käigus loodav kontakt ja sügavuti minek suurendavad kandidaatide eneseteadlikkust. Isegi kui kandidaat saab „ei“ vastuse, on ta edaspidi ettevõtte saadik, sest teda oli hästi ära kuulatud ja mõistetud. Läbimõeldud ja hästi juhitud kandideerimisprotsess loob kandidaatidele positiivse kandideerimiskogemuse, mis suurendab nende soovi valida just Sinu ettevõte oma uueks tööandjaks. Samuti on äärmiselt oluline, et värbaja enda töörahulolu ja -rõõm kasvaks, sest ta teab täpselt, mida ja kuidas teeb ning miks see oluline on.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele