Aastapreemiad surve all: tööandjate plaanid ja töötajate lootused

Seadusandja on kehtestanud töö eest makstava tasu ainsaks mõisteks töötasu. Töölepingu seadus võimaldab aga tööandjal maksta töötajale nõutavast tulemuslikuma töö eest ka täiendavat tasu ehk tulemustasu või preemiat.

Töötasu põhimõtted muutuvad üha nüansirohkemaks ja keerulisemaks. Enam ei piisa sellest, et ettevõte pakub turu tasemele vastavat palka. Töötajate ootusi mõjutavad mitmesugused olulised suundumused ja neist ei saa mööda vaadata.

Seadusandja on kehtestanud töö eest makstava tasu ainsaks mõisteks töötasu. Töölepingu seadus võimaldab aga tööandjal maksta töötajale nõutavast tulemuslikuma töö eest ka täiendavat tasu ehk tulemustasu või preemiat.

Läbi aastate on personali valdkonna töötajad tundnud huvi erinevate originaalsete ja motiveerivate tasusüsteemide kohta – oleme seda korduvalt näinud nii oma konverentside kui seminaride tagasisides.

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”