Küberrünnak ei alga enam ammu serveriruumist, vaid inimeste postkastidest ja telefonidest. Üha sagedamini saab kriisi alguspunktiks üks vale klikk, üks kiirustades kinnitatud teade või üks järelevalveta jäänud ligipääs. Just see nihe – tehnoloogiast inimesele – on põhjus, miks küberturvalisus on liikunud IT-osakonna laualt juhatuse ja personalijuhtide töölauale.

Küberturvalisus on liikunud IT-osakonnast ettevõtete juhtimise ja personalijuhtide tähelepanu keskmesse. Üha enam küberrünnakuid algab inimkäitumisest, mistõttu on personalijuhid ning juhid sunnitud keskenduma teadlikule värbamisele ja turvateadlikkuse arendamisele. HRxTechi eriüritus „Kaitse all“ käsitleb küberohutust juhtimise ja personalitöö vaatenurgast, rõhutades kultuuri ja juhtimispraktikate tähtsust. Tallinna Tehnikaülikooli professor Rain Ottis ja Phishbite'i Urmo Keskel selgitavad, kuidas luua organisatsioonis tugev turvakultuur. Olukordi analüüsib praktiliselt ka Hansabi Karina Madis, keskendudes küberintsidentide juhtimisele.

HR ja küberturvalisus kohtuvad strateegilisel tasandil
  • Foto: Mirell Soasepp
Aprillis toimuval HRxTechi eriüritusel „Kaitse all“ võetakse see teema vaatluse alla just juhtimise ja personalitöö vaatenurgast. Fookuses ei ole niivõrd tehnilised detailid, vaid küsimus, kuidas organisatsioon tervikuna muutub turvalisemaks – millist rolli mängivad kultuur, koolitus, juhtimispraktikad ja vastutus.
Statistika järgi on suur osa küberintsidentidest seotud inimfaktoriga. See tähendab, et isegi parim tehniline lahendus ei pruugi aidata, kui organisatsioonis puudub arusaam riskidest või selged kokkulepped. Personalijuhtidele tähendab see muu hulgas teadlikku värbamist, läbimõeldud ligipääsuõigusi, turvateadlikkuse arendamist ja kriisivalmiduse harjutamist. Juhtidele aga vajadust küsida ebamugavaid, kuid vältimatuid küsimusi: kes vastutab? Kuidas me mõõdame valmisolekut? Mis juhtub siis, kui rünnak päriselt toimub?
Seminaril räägitakse sellest, miks traditsiooniline turvateadlikkuse koolitus ei pruugi enam toimida ja kuidas kujundada käitumist viisil, mis päriselt vähendab riske. Arutletakse ka hübriid- ja kaugtöö mõjude üle – isiklikud seadmed, koduvõrgud ja hajutatud meeskonnad loovad uue reaalsuse, kus vastutus ei kao, vaid muutub keerukamaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele