Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi räägib veebiseminaril, kuidas muudatusi juhtida ja nendega toime tulla, kui kogu töö toimub distantsilt.
Millised rõõmud ja mured inimestel kerkivad ning kuidas nendega hakkama saada. Kogenud ja pikaajalise kaugtöö tegijana jagab ta ka praktilisi nõuandeid, mis viisil ise produktiivsemalt distantsilt tööd teha ja samas ka edukalt meeskondi juhtida. Seminaril osalejad on oodatud aktiivselt küsimusi esitama, et saada vastused just end puudutavatele teemadele.
Peamised teemad:
- Praegune olukord – mis on muudatuste juhtimisel teisiti?
- Erinevad inimtüübid - nende hirmud, toimetulek ja käitumismustrid
- Kaugtöö ja sotsiaalne eraldatus – mis on uued ja/või asendustegevused
- Kommunikatsioon – kellele, mida, kui palju ja miks?
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja
argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?