Viimased aastad on olnud, ütleme nii, et huvitavad. Niipea, kui olime saanud koroonakriisis jalad jälle maa peale, algas sõda ja nüüd oleme kõigi varasemate katsumuste kuhja otsas energia- ja majanduskriisis. Personalijuhtimises on kõigis neis olukordades tulnud leida uusi sobivaid lahendusi ja viia kiiresti ellu vajalikud muudatused.
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.