Kaija Teemägi: värba oma inimesi kuni viimase tööpäevani
Töötaja elukaar ehk inimese teekond ettevõttes tööle tulekust kuni lahkumiseni on elav protsess. Töötaja elukaare kujundamine ei tohiks olla aga pelgalt pall personalivaldkonna väravas, vaid sinna peavad olema aktiivselt kaasatud ka juht ning töötaja ise.
Inimese heaolu ettevõttes määravad alates esimesest päevast väga erinevad tegurid. Need annavad tooni hetkeni, kui organisatsiooni ja töötaja tee lahku läheb. Vahepealsest sõltub inimese areng, aga ka see, kui pikaks või lühikeseks tema aeg ettevõttes osutub.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele