Heal juhil on aega ja virtuaalne uks töötajatele lahti
Juhi kalender võib olla paljude asjakohustuste tõttu punane, kuid enda inimeste jaoks tuleb aega võtta. See eeldab ülesaamist vananenud dogmast, et suhtlus kulutab palju töötunde, ning uute kasulike rutiinide väljakujunemist. Olenemata sellest, kus juht asub, peaks virtuaalne uks alati avatud olema.
On iganenud arusaam, et inimestega suhtlemisele kulub palju aega. Aega on täpselt nii palju, kui seda planeerida. Üks on kindel: inimestega suhtlus peab olema juhi üks prioriteete. Kelle palgalipiku sisse kuulub ainult Powerpointi-esitluste koostamine, koosolekutel osalemine ning protsesside juhtimine, näeb ilmselt oma tööd kõverpeeglis. Tiimiliider on meeskonnamängija nagu kõik teisedki ja kui ta ei leia aega panustada suhtlusele, toppab kogu ülejäänud tiim. Koos vallutatakse ühiseid eesmärke, koos tuleb pingutada.
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Ka eitav vastus värbamisel kujundab tööandja brändi!
Viimased uudised
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Üritused
Hetkel kuum
Tänavused PARE auhinnad tõid lavale südame, süsteemi ja julguse!
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Ka eitav vastus värbamisel kujundab tööandja brändi!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele