• 01.08.23, 08:50

Kaija Teemägi: laske inimestel puhata!

Kui töötaja ei saa puhkuse ajal tegelikult puhata, tähendab see, et ettevõtte töös on puudujääke juhtimises, koostöös ja planeerimises, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Kaija Teemägi.
  • Kaija Teemägi. Foto: Jake Farra
Ikka ja jälle kuuleb suvise tipphooaja alguses siit-sealt, et rahulikult puhkama minna ei saa. Küll on ülesandekuhi mäekõrgune või soovib juht pidevat valvelolekut. Puhkusele minek ei ole aga midagi iseenesest mõistetavat – see on nagu iga teine juhi, tiimi ja inimese vaheline töökorraldus ning ka see vajab planeerimist.

Seotud lood

Arvamused
  • 21.06.23, 08:54
Koolitaja: puhka normaalse inimese moodi!
Piltidega puhkajatüüpide välimääraja!
Peatselt on puhkuste aeg käes. Et akud ikka korralikult laetud saaksid, soovitab tulemuslikkuse koolitaja ja arengutoetaja Kristjan Otsmann esmalt kindlaks teha, millist tüüpi planeerija ja tegutseja oled.
Uudised
  • 02.03.23, 09:00
Puhkuse ajal töötamine on halb märk
Värsked uurimused näitavad, et 40 protsenti puhkuse ajal töötavatest inimestest mõtleb töölt lahkumisele.
Uudised
  • 20.07.23, 09:17
Puhkamine – üks ülivajalikke, kuid nii mõnelegi tööelu raskeimaid osi
Kui te nüüd küsite, kuidas üldse saab väita, et puhkamine võiks olla tööelu raske osa, sest tundub ju loogilisemana, et kõik tööinimesed ootavad pikisilmi väljateenitud puhkust ja võimalust end täielikult välja lülitada, pean isikliku kogemuse põhiselt siiski tõdema, et puhkamine võib olla üks tööelu (elu) raskeimaid osi, sest pidev tegutsemine tundub palju kasulikum kui niisama molutada. Miks ja kuidas ikkagi puhata ja aega päriselt maha võtta?
Uudised
  • 04.07.23, 13:30
Puhkuse juures on kõige olulisem paindlikkus
Paindlik ja töötaja vaba aega hindav puhkusekorraldus aitab tasakaalustada töö- ja eraelu, panustades vaimse tervise hoidmisesse ja aidates vältida läbipõlemist. Kuidas aga puhkust veelgi paindlikumaks muuta?
  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele