Liiga suured ootused teevad suhted pereettevõttes kibedaks
Liiga suured ootused teevad suhted pereettevõttes kibedaks
Suur osa teise põlvkonna pereettevõtete esindajatest ei ole rahul positsioonide ja teekonnaga, mis neil hetkel on. On palju neid, kes töötavad pereettevõttes ja täidavad mingit rolli, mida tehes tunnevad nad ennast tegelikult lõksus, tuli välja pereettevõtlusele keskenduvas saates “Võitjate põlvkonnad”. “Nad ei tea, kui kaua nad veel viitsivad ja millal ära lähevad. Tihti ollakse mugavustsoonis, mis on tegelikult ettevõtte arengule kahjulik,” sõnas Mihkel Tammo
Mihkel ise sai juba 27aastaselt pereettevõttes Estanc tegevjuhi rolli, aga on praeguseks sellest omal initsiatiivil loobunud. Koos saatejuht Jana Palmiga arutavad nad, kuidas praegu ettevõtteid Eestis lastele üle antakse. Kas see on järeltuleva põlve suhtes hea ja õiglane viis või tuleks leida kindlam süsteem, läbi mille kõik olukorrast võidaksid. Ühtlasi jagab Mihkel pereliikme ettevõttesse kaasamise süsteemi, mida nad enda pereärides on hakanud juurutama.
Foto autor: Raul Mee
Enimloetud
1
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
4
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
5
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele