„Kõik juhid võiksid olla mässajad – ärme lepi sellega, mis meil on, teeme paremini,” soovitab koolitaja ja töökultuuri disainer Tiina Saar-Veelmaa kõikidele juhtidele.
Samuti tuleb saates „Juhtismislabor” juttu, kuidas tunniajaste istuvate koosolekute asemel pidada aktiivsed poole tunni pikkuseid koosolekud, kus on kasutusel post-it'id ja varem paika pandud sisupunktid. Sellised koosolekud säästavad kõikide aega ja on palju tulemuslikumad.
Räägime lahti tööõnne mõiste ning Tiina Saar-Veelmaa nimetab selged viisid, kuidas töökohas kaasamist rakendada.
Räägime, miks tuleks lisaks lumehelbekestele suuremat tähelepanu pöörata ka kauem tööturul olnud generatsioonile ja kuidas neid kahte koos töötama panna.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Saatejuht on Sigrid Hiis.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”