Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Juhid peaksid olema mässajad
„Kõik juhid võiksid olla mässajad – ärme lepi sellega, mis meil on, teeme paremini,” soovitab koolitaja ja töökultuuri disainer Tiina Saar-Veelmaa kõikidele juhtidele.
Samuti tuleb saates „Juhtismislabor” juttu, kuidas tunniajaste istuvate koosolekute asemel pidada aktiivsed poole tunni pikkuseid koosolekud, kus on kasutusel post-it'id ja varem paika pandud sisupunktid. Sellised koosolekud säästavad kõikide aega ja on palju tulemuslikumad.
Räägime lahti tööõnne mõiste ning Tiina Saar-Veelmaa nimetab selged viisid, kuidas töökohas kaasamist rakendada.
Räägime, miks tuleks lisaks lumehelbekestele suuremat tähelepanu pöörata ka kauem tööturul olnud generatsioonile ja kuidas neid kahte koos töötama panna.
Saatejuht on Sigrid Hiis.
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Ka eitav vastus värbamisel kujundab tööandja brändi!
Viimased uudised
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Üritused
Hetkel kuum
Tänavused PARE auhinnad tõid lavale südame, süsteemi ja julguse!
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Ka eitav vastus värbamisel kujundab tööandja brändi!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele