• ST
  • 21.09.21, 05:37

Põhjamaade suurim pank julgustab töötajaid katsetama ja arenema

95 protsenti meestest ja 93 protsenti naistest hindas oma arenguvõimalusi Nordeas kõrgeks, rääkis „Minu karjääri” saates Nordea Eesti värbaja Eha Täht. Saates räägime, millised töötajate arenguvõimalused Nordeas on, ning kuuleme kahte kogemuslugu.
Vasakult tiimijuht rahapesu tõkestamise osakonnas Kaja Kibena, värbaja Eha Täht ja krediidianalüütik Kristjan Kangro.
  • Vasakult tiimijuht rahapesu tõkestamise osakonnas Kaja Kibena, värbaja Eha Täht ja krediidianalüütik Kristjan Kangro.
  • Foto: Äripäev
Fookuses on töötajate sisemine areng ja õppimine, viimasel lähtutakse 70-20-10 printsiibist. Ka tulevad jutuks värbamine, organisatsioonikultuur ning see, millistel põhimõtetel töötajaid meeskondadesse otsitakse.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 14.11.25, 11:26
Tervisehüved ei ole "üks pakett kõigile": kuidas muuta tervisekindlustuse kulu päriselt investeeringuks?
Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele