Põhjamaade suurim pank julgustab töötajaid katsetama ja arenema
95 protsenti meestest ja 93 protsenti naistest hindas oma arenguvõimalusi Nordeas kõrgeks, rääkis „Minu karjääri” saates Nordea Eesti värbaja Eha Täht. Saates räägime, millised töötajate arenguvõimalused Nordeas on, ning kuuleme kahte kogemuslugu.
Vasakult tiimijuht rahapesu tõkestamise osakonnas Kaja Kibena, värbaja Eha Täht ja krediidianalüütik Kristjan Kangro.
Foto: Äripäev
Fookuses on töötajate sisemine areng ja õppimine, viimasel lähtutakse 70-20-10 printsiibist. Ka tulevad jutuks värbamine, organisatsioonikultuur ning see, millistel põhimõtetel töötajaid meeskondadesse otsitakse.
Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.