Põhjamaade suurim pank julgustab töötajaid katsetama ja arenema
95 protsenti meestest ja 93 protsenti naistest hindas oma arenguvõimalusi Nordeas kõrgeks, rääkis „Minu karjääri” saates Nordea Eesti värbaja Eha Täht. Saates räägime, millised töötajate arenguvõimalused Nordeas on, ning kuuleme kahte kogemuslugu.
Vasakult tiimijuht rahapesu tõkestamise osakonnas Kaja Kibena, värbaja Eha Täht ja krediidianalüütik Kristjan Kangro.
Foto: Äripäev
Fookuses on töötajate sisemine areng ja õppimine, viimasel lähtutakse 70-20-10 printsiibist. Ka tulevad jutuks värbamine, organisatsioonikultuur ning see, millistel põhimõtetel töötajaid meeskondadesse otsitakse.
Kujutlege ette tööpäeva, kus meeskonnakoolitus või koosolek tähendab slaidide ja kohvipauside kõrval rahu ning männimetsa vaikuses tehtud otsuseid. Ühist lõbusat olekut mitte kontoriseinte vahel, vaid loodusmatkal või saunakuumuses. Just sellist mõnusat ja innustavat keskkonda pakub Roosta Puhkeküla septembrist maini, mil suvine suurem sagimine on möödas.