Kolmveerand muudatustest ebaõnnestub töötajate kartuse tõttu

Tervelt 70% muudatustest ettevõtetes kukuvad läbi, sest juhid ei tegele piisavalt töötajate hirmudega, rääkis koolitaja Anneli Ohvri. Sealjuures võib tema sõnul ka pealtnäha positiivne muudatus tekitada inimestes vastasseisu, kuna praegune halvem olukord tundub töötajatele turvalisem.
Paljud muudatused ettevõttes kukuvad läbi, kuna juhid ei tegele piisavalt töötajate hirmudega.
  • Paljud muudatused ettevõttes kukuvad läbi, kuna juhid ei tegele piisavalt töötajate hirmudega.
  • Foto: Patrik Tamm
Ohvri rääkis Äripäeva raadio hommikuprogrammis, kuidas võiks juht töötajaid motiveerida muudatustega kaasa tulema ning millised võtted võivad kaasa tuua ebaõnnestumise.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele