Eesti koolijuhtide tase on ebaühtlane ja juhtimisoskuste arendamine ei pruugi saada piisavalt tähelepanu. Äripäeva raadio saates „Õppetund“ arutleti, kes vastutab koolijuhtide arengu eest ja kuidas seda teadlikumalt toetada.
Heateo Haridusfondi koolijuhtimise valdkonna juht Ann Leppiman ja Saku Gümnaasiumi direktor Keit Fomotškin.
  • Heateo Haridusfondi koolijuhtimise valdkonna juht Ann Leppiman ja Saku Gümnaasiumi direktor Keit Fomotškin.
  • Foto: Andres Laanem
Värskes saates „Õppetund“ võeti seekord luubi alla haridusjuhtimine – täpsemalt koolijuhtide juhtimisvõimekus, selle arendamine ja süsteemsed kitsaskohad. Saates otsiti vastust küsimusele, kes tegelikult juhib koolijuhti ning kas olemasolevad arendus- ja hindamispraktikad seda rolli piisavalt täidavad.
Stuudios olid teemat avamas Heateo Haridusfondi koolijuhtimise valdkonna juht Ann Leppiman, Saku Gümnaasiumi direktoriga Keit Fomotškin ja Tartu Forseliuse kooli õppejuht Kristi Mumm.
Vestluses tõdeti, et Eesti koolijuhtide tase on üsna ebaühtlane. Kuigi suur osa juhte on kasvanud välja õpetajaskonnast ja neil on tugev pedagoogiline taust, jääb sageli vajaka just juhtimisalastest kompetentsidest – inimeste juhtimine, organisatsiooni arendamine ja strateegiline mõtlemine.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele