Täna võidavad need organisatsioonid, kus vastutus ja juhtimisetase on kõrge kogu aeg, mitte ainult kord aastas “puhastamise” kaudu, ütles juhtimiskoolitaja Eero Sikka.

- Juhtimiskoolitaja Eero Sikka.
- Foto: Raul Mee
“Juhtimine ei tähenda mitte inimeste väljasorteerimist, vaid sellise juhtimissüsteemi ehitamist, kus ootused on selged, inimesed saavad ja tahavad võtta vastutust ning see nõrk sooritus lahendatakse kiiresti meeskonna enda poolt, mitte ainult juhtide või mingisuguse hindamismudeli poolt,” selgitas Sikka Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
LHV Groupi nõukogu esimees Rain Lõhmus lõhub oma inimeste motivatsiooni, kui neid avalikult alavääristab, ütles Äripäeva raadio hommikuprogrammis Coop Panga endine juht Margus Rink. Samas möönas ta, et omanikul on alati õigus muutusi tellida ja inimeste stiilid ongi erinevad.
Rain Lõhmus sõnul on LHV aeg “rahvaspordiklubina“ läbi. Uue juhi Erki „kill you“ Kilu käe all ootab panka ees radikaalne verevahetus, kus asendamatuid staare pole ning organisatsiooni roiskumise vältimiseks saadetakse igal aastal pingile 10% nõrgematest lülidest.
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?