Priit Ilomets: Probleemide lahendamine asendub nende otsimisega

Rahvusvaheline ManpowerGroupi uuring näitab, et Euroopa tööandjad on värbamisel maailma keskmisest ettevaatlikumad. Manpower Baltikumi tegevjuhi Heigo Kaldra sõnul tähendab see töötajatele ja tööotsijatele selget sõnumit: eeliseks saavad oskused, mida tuleb osata kombineerida tehisaru võimalustega.

Töötajate heaolu planeerimine kipub ettevõtetes sageli algama hüvede nimekirjast: koolitus, tervisepäev, sporditoetus, vaimse tervise tugi või mõni uus digilahendus. Need võivad olla vajalikud ja kasulikud. Viimaste aastate uuringud on aga ühe küsimuse uuesti teravamalt juhtimise lauale toonud: millises tööpäevas inimene iga päev tegutseb? Heaolu ei sõltu ainult hüvedest, vaid ka sellest, kuidas töö päriselt korraldatud on.

Eesti ettevõtetes räägitakse tehisarust palju, kuid süsteemseid lahendusi on kasutusel vähe ning reeglina takerdutakse AI juurutamisel juhtide kõhklustesse.

Viimastel aastatel on tööturul täheldatud massiliste koondamiste trendi, eriti tehnoloogiasektoris, mis on osaliselt tingitud tehisintellekti arengust. Sama tendentsi nähakse ka Leedus, kirjutab Äripäev.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.