- ST
Personalijuht 2.0 – arenguprogrammiga uuele tasemele
„Ma tahaks oma töös edasi, järgmisele tasandile liikuda“ – see on mõte, mida personalijuhtidena kolleegidelt tihti kuuleme. Kuid sama soov võib keerelda ka meis endis.
Valmisolek oma töös edasi areneda võib tekkida seesmiselt või järgneda kutsele väljastpoolt, näiteks organisatsiooni vajadusest. Kust alustada, kui personalijuhina arenemise siht on paigas, aga teekond vajaks uute teadmiste ja oskustega sillutamist?
30. märtsil stardib 11 nädalat kestev ja 7 moodulist koosnev arenguprogramm Personalijuht 2.0. PAREs tegutsevate personalivaldkonna professionaalide disainitud programm on mõeldud just neile, kes on personalitöös kitsamas valdkonnas või väiksemal tasandil tegutsenud ja soovivad vastu minna uutele, suurematele väljakutsetele.
Miks osaleda programmis?
Suurem mõju
Programm avardab sinu vaadet ning laiendab haaret personalijuhtimise teemade eestvedamisel, et luua suuremat mõju ja väärtust. Personalijuht 2.0 läbinuna mõistad paremini strateegia ja ärimudeli kujunemist, omandad finantskirjaoskuse põhitõed ning õpid kasutama mõõdikuid ja metoodikaid, mis on just Sinu organisatsiooni ärimudelist lähtuvalt olulised ja vajalikud.
Professionaalne areng
Personalijuht 2.0 arenguprogrammist saad uusi teadmisi ja oskusi, mis toetavad sinu professionaalset arengut personalijuhina uuele tasemele jõudmisel. Programmi jooksul käsitleme teemasid, mis on tulevikku vaatava personalijuhi jaoks olulised ja vajalikud, näiteks organisatsioonidisain, organisatsioonikultuur, muudatused, töötajakogemus, tööandja- ja persoonibränd.
Coach'iva juhtimise mõtteviis ja tööriistad
Väikeses, 10-liikmelises grupis praktiseerid 7-nädalase programmiperioodi jooksul coach'iva juhtimise mõtteviisi ja lahenduskeskse coaching'u tööriistu, et kõnetada nii juhte kui ka kolleege ning olla oma organisatsioonis proaktiivne muudatuste käivitaja ja personalijuhtimise teemade eestvedaja. Õpid veelgi enam oma fookust lahendustele suunama ning tood seeläbi nii oma isiklikku kui ka tööalasesse ellu uut väärtust ja rahulolu.
Hetkel kuum
Koolitajatena on programmi kaasatud oma ala eksperdid:
- strateegia ja ärimudeli ekspert Enn Saar (Sunergos)
- finantsekspert Paavo Siimann (TalTech)
- personalimõõdikute ja töötajakogemuse ekspert Estel Pukk (Fiizy)
- organisatsioonidisaini ja -kultuuri ekspert Merle Liisu Lindma (Microsoft)
- tööandja ja persoonibrändi ekspert Signe Ventsel (Brandmoon)
- tunnustatud coach'iva juhtimise koolitajad Eike Tõnismäe ja Annika Sööt (Intelligentne Grupp)
Tutvu programmiga lähemalt SIIN.
Miks registreeruda kohe?
Kolmele kõige kiiremale registreerijale kehtib soodushind! Arenguprogrammis on kohti 10 osalejale.
Loe lähemalt Personalijuht 2.0 arenguprogrammi kohta ja registreeri end SIIN.
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Viimased uudised
“Mind viis viisakus koolitajaks ühte Läti fintech-firmasse”
Üritused
Hetkel kuum
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Sotsid: uus töölepingu seadus murendab tööturu stabiilsust ja seab töötajate kindlustunde löögi alla
Sotsiaaldemokraadid hoiatavad: uus töölepinguseadus teeb töötajast odava ja õigusteta tööjõu.
Tervisekontrolli otsused on soovituslikud, kuid mitte alati kohustuslikud!
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele