Pikaaegse personalijuhi kogemusega Riina Varts, kes on töötanud personalivaldkonna tipus nii kunagises Hansapangas kui hiljem ka Eesti Energias, räägib videointervjuus, kuidas ta jõudis äratundmiseni, et ei taha juht olla ning mida näeb oma tänases rollis juhtide võimaluse ja väljakutsena.
- Riina Varts: Sain aru, et ma ei taha olla juht
„Hetkel olen ma kohas, kus ma tunnen, et ei taha elus enam midagi muud teha,“ ütleb Riina. Kunagi personalijuhina tippjuhtkonna kõrval töötades sai ta aru, et ei ole suur kehtestaja. „Ma olen pigem kuulaja ja toetaja. Kui mul endal tekkis võimalus töötada personaalse coachiga, sain ma aru, et ei taha juht olla.“
Täna on Riina tippjuhtide coach. „Me teame ikka väga vähe iseendast, oma toimimisest, oma piirangutest. Coachingus toimub reflektsioon, kus avatud küsimused, mida coach üle laua esitab, võimaldavad juhil teadvustada ennast, oma väljakutseid ja võimalusi,“ arvab Riina ja lisab, et ka juhid võiksid coachingust üle võtta avatud küsimuste küsimise oskuse nii, et töötajad jõuaksid ise lahendusteni, et juht ei peaks ette ütlema, mida ja kuidas teha. "See on võimas tunne, kui inimene ühel hetkel leiab mitte millestki ja mitte kuskilt järsku need lahendused. Saab justkui kännu tagant välja."
Mida on juhil coachilt õppida ja kuidas ta ise professionaalseks coachiks sai, vaata videointervjuust Riina Vartsiga.
Seotud lood
Töö- ja turvajalatseid tootva Soome ettevõtte Sievi Jalkine OY Baltikumi müügijuht Ülar Verev ütleb, et väga paljudes valdkondades on oluline pöörata igapäevatöö käigus tähelepanu töötajate turvalisusele ja ka sellele, milliste omadustega töö- või turvajalatseid kantakse.
Enimloetud
1
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
4
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
5
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Tööandja bränding on karjuvalt oluline.
Lisatud võitjate kommentaarid!
Tagasi Personaliuudised esilehele