Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Personalistrateegia on vajalik, et töötajaid hoida

Ei ole kaugel ajad, kus ettevõtted andsid töötajatele sõnumi, et järjekorrad on ukse taga. Praegu on asjaolud teised ning ettevõtted on sageli silmitsi tööjõupuudusega. Personalistrateegia üks eesmärkidest võib olla inimeste suhtumise muutmine või juhtimiskvaliteedi parandamine, aga tihti lihtsalt töötajatega seotud süsteemide loomine või tõhustamine.
Personalistrateegia on vajalik, et töötajaid hoida
  • Foto: Pixabay

Töötaja on ettevõtte suurim väärtus

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele