• 22.04.20, 09:30

6 sammu, mille abil hoida meeskonna tulemuslikkust ja vaimset tasakaalu

Virtuaalses suhtlemises on üksteise ootuste ja eesmärkide mõistmine palju raskem, sest füüsiline kontakt on limiteeritud. Erinevate suhtluskanalite ja keelekasutuse tõttu võib kirja teel öeldut mõista väga erineval moel ja lugeda ridade vahelt välja just seda, mida igaüks oma väärtushinnangute baasil lugeda tahab.
Kas nägid parti, jänest või hoopis roomavat tigu peegelpildis?
  • Kas nägid parti, jänest või hoopis roomavat tigu peegelpildis? Foto: Pinterest
Inimesed tajuvad erinevalt reaalsust ja väärtusi ehk seda, kuidas asjad peaksid olema. Eriti mõjutab seda taju muutunud töökeskkond. Stephen Covey kirjutab oma raamatus „Väga efektiivse inimese 7 harjumustˮ tajust ja väärtustest:„Viis, kuidas me asju näeme, on allikaks meie mõtlemis- ja käitumisviisile.ˮ Hästi ilmestab seda olukorda järgmine pilt. Kes või mis seal on?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele