Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
6 sammu, mille abil hoida meeskonna tulemuslikkust ja vaimset tasakaalu
Virtuaalses suhtlemises on üksteise ootuste ja eesmärkide mõistmine palju raskem, sest füüsiline kontakt on limiteeritud. Erinevate suhtluskanalite ja keelekasutuse tõttu võib kirja teel öeldut mõista väga erineval moel ja lugeda ridade vahelt välja just seda, mida igaüks oma väärtushinnangute baasil lugeda tahab.
Inimesed tajuvad erinevalt reaalsust ja väärtusi ehk seda, kuidas asjad peaksid olema. Eriti mõjutab seda taju muutunud töökeskkond. Stephen Covey kirjutab oma raamatus „Väga efektiivse inimese 7 harjumustˮ tajust ja väärtustest:„Viis, kuidas me asju näeme, on allikaks meie mõtlemis- ja käitumisviisile.ˮ Hästi ilmestab seda olukorda järgmine pilt. Kes või mis seal on?
Seotud lood
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele