Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Apranga personalijuht: kriisieelne olukord ei tule samal kujul tagasi
Olukorda, mis märtsikuus tekkis, ei osanud keegi meist ette näha ja kõigil tuli kiiresti kohaneda muutunud oludega. Apranga personalijuht Helena Laus ütleb, et nüüd tagasi vaadates saab öelda, et see 1,5 kuud ja praegune kriisist väljumine on olnud meeskonna jaoks sujuv. Võti oli heas sisekommunikatsioonis, meeskonnatöös ja tegevusplaanis.
Laus selgitab, et turvalise ja ohutu töökoha tagamise ning ennetusmeetmete kasutamisega alustati kohe, kui eriolukord välja kuulutati. „Koostasime personali jaoks juhendid, kus panime rõhku psühhosotsiaalsetele ja bioloogilistele ohuteguritele, isikukaitsevahenditele ning jagasime videoid ja nõuandeid, kuidas tulla toime tekkinud stressiga ning kuidas sisustada ootamatult tekkinud vaba aega.ˮ
Seotud lood
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.
Enimloetud
1
6
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
- ST
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele