• 02.12.20, 09:38
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Ülle Matt: tuleb välja, et suudame olla palju tõhusamad, kui olukord nõuab

Koroona-aastal on suur õppimiskoht olnud see, et töötajad on õppinud oma tööd veelgi efektiivsemalt tegema. „Paljud toimetused, mida seni arvati, et saab teha vaid füüsiliselt tööl kohal olles ja kohtumiste käigus, on tegelikult võimalik teha digikanalite abil. Väga palju asjatut logistikat on ära jäänud, mis on tulnud ju millegi ja kellegi arvelt. Tuleb välja, et suudame olla palju tõhusamad, kui olukord nõuab,ˮ ütleb Swedbanki personalijuht Ülle Matt.
Swedbanki personalijuht Ülle Matt.
  • Swedbanki personalijuht Ülle Matt.
  • Foto: Jake Farra

6 suurt õppetundi koroona-aastast

Seotud lood

Uudised
  • 24.11.20, 11:53
Tiina Drui: pühendumusuuringule vastas 93% töötajatest
Milliseid investeeringuid teeb Eesti Energia töötajatesse veel sellel ja uuel aastal? Kas plaanitakse koondada, mida tehakse palkadega, kuidas korraldatakse üritusi? Kõigest sellest ja paljust muust rääkis ettevõtte töötajakogemuse direktor Tiina Drui, jagades muu hulgas ka kevadsuviseid pühendumusuuringu häid tulemusi.
  • ST
Sisuturundus
  • 04.12.25, 10:55
Tunnustatud Persona iseteenindus säästab juhtide tööaega
HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele