Uurisime Eesti suuremate ettevõtete personalijuhtidelt, millised inimeste juhtimisega seotud proovikivid on nende organisatsioonides praegu eriti esile kerkinud. Muu hulgas tõdes suurem osa, et rohkem kui eales varem tuleb rõhku panna töötajate vaimse tervise toetamisele.

- Üleval Ülle Matt (Swedbank), Maarja Katušin (Express Post) ja Lea Kimber (Maxima); all Piret Aess (R-kiosk), Leelia Rohumaa (Pipedrive) ja Karin Rändla (JELD-WEN).
Alexela personalijuht Katrin Püks toob inimeste juhtimise katsumustest välja mitmeid aspekte. „Kuna vahetud kohtumised on ära jäänud, siis on koosolekutega ümber kolitud Teamsi. Märksa rohkem on tarvis suurendada inimeste küberturvalisuse teadlikkust, sest paljud töötavad kodukontoris. Info jagamine on tulnud ümber korraldada – nüüd tuleb veelgi rohkem inimesi teavitada ja selgitada, kuidas käitume ning kuidas meil läheb. See on oluline selleks, et inimeste ärevust maha võtta, sest meil läheb hästi ja keegi oma töökohast ilma ei jää.ˮ
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Masinõpe pole enam ainult andmeteadlaste ega IT-spetsialistide pärusmaa – see on muutumas keskseks oskuseks paljudes tehnilistes valdkondades. Insenerid ja spetsialistid, kes oskavad masinõpet rakendada, loovad lisaväärtust nii oma tööle kui ka kogu ettevõttele.