5 personalijuhtimise printsiipi, mida kasutada vanemaealiste töömotivatsiooni säilitamiseks
Euroopa riikides vananeb elanikkond ja seega ka töötajaskond kiiresti, nii et rohkem tuleb värvata, edutada ja arendada küpses eas inimesi.
Rahvusvaheline tööhõive ja personalijuhtimise uurimiskeskus IES (Institute for Employment Studies) korraldas hiljuti ulatusliku uuringu, milles selgitati tööandjate suhtumist ja kavatsusi eakate värbamiseks. Peamised tulemused olid järgmised.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
3
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele