Nortal Eesti personalijuht Merje Kärner: aeg näitab, kes saab talendisõjas oma lähenemisega eelise

See, et läheneda värbamisprotsessis igale potentsiaalsele kandidaadile individuaalselt, kaardistada ja vastata tema vajadustele, saab olema personalijuhtidele keeruline väljakutse. „Tundub, et teooriad hierarhiate, raamide ja süsteemide kohta võib mõneks ajaks unustada, kuna praegune olukord praktikas ei võimalda tööandjal enda positsiooni säilitada,ˮ ütles Vanalinna Ehituse personalijuht Aet Urvast suurele personalijuhtide küsitlusele vastates.

Juhtidel soovitan võimalusel jääda tööle kontoritesse, sest juhtgrupi füüsiline viibimine ettevõttes on emotsionaalselt toeks nendele töötajatele, kes ei saa kodukontoris töötada, ütleb valgusteid tootva Glamoxi juht Virve Jõgeva kirjalikus vastuses ostujuhtide aastakonverentsil laekunud publikuküsimusele.

Sandman Grupil (Euronics) on plaanis digitaliseerida aasta-pooleteise jooksul kõik personalitöö protsessid ja seega tuleb personaliosakonnal suur digitaliseerimise aasta, kommenteeris ettevõtte personalijuht Ave Kruusalu oma vastuses suurele personalijuhtide küsitlusele. Mida ta aga 2021. aasta suurimateks katsumusteks ja võitudeks peab?

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”